Volksbank AG
Der VBAG Konzern basiert auf den Werten einer genossenschaftlichen Wirtschaftsform und den Prinzipien des Stakeholder-Geschäftsmodells. Die Eigentümerstruktur ermöglicht zudem eine langfristige Ausrichtung der Ziele.
Ein wichtiger strategischer Eckpfeiler ist die nachhaltige Unterstützung des Genossenschaftswesens und des Volksbank-Verbundes. Dabei ist die VBAG als Spitzeninstitut des Volksbank-Sektors eine wichtige Stütze der österreichischen Wirtschaft. Letzteres wird auch durch die Einstufung als systemrelevante Bank und durch den Zugang zum österreichischen Bankenhilfspaket untermauert.
Die Eigentümerstruktur
Die Volksbank AG hat seit Jahren eine konstante und zuverlässige Eigentümerstruktur. Fundament ist ein starker österreichischer Kernaktionär. 58,2 % gehören der Volkbanken Holding hinter der alle regionalen Volksbanken stehen. 25 % hält die DZ-Bank-Gruppe, 10 % die Victoria Gruppe, und 6,1 % die RZB. Lediglich 0,7 % befinden sich in Streubesitz, damit ist eine äußerst stabile Eigentümerstruktur gegeben. Darüber hinaus steht die Volksbank AG mit ihren Aktionären in einer engen geschäftlichen Zusammenarbeit und einer starken Leistungsbeziehung.
Die vier strategischen Segmente
Die VBAG wird ihre Aufgaben innerhalb des Volksbank-Verbundes weiterhin wahrnehmen und sich auf ihre Kernzielgruppen Privatkunden und mittelständische Unternehmen konzentrieren.
Die Betreuung und Beratung der Primärbanken wird durch das Segment Financial Markets sowie diverse Stabsabteilungen weiter ausgebaut und verbessert. Financial Markets war und ist durch die Kundennähe ein erfolgreicher Produktlieferant. Ein strategischer Fokus liegt auf dem Segment Retail im Inland und in CEE. Das Segment Unternehmen wird weiterhin seinen Schwerpunkt auf mittelständische Unternehmen legen. Im Segment Immobilien wird es 2009 zu einer Redimensionierung des Geschäftsvolumens kommen. Hier liegt das Hauptaugenmerk auf dem Bereich Immobilienfinanzierung.
Die Betreuung und Beratung der Primärbanken wird durch das Segment Financial Markets sowie diverse Stabsabteilungen weiter ausgebaut und verbessert. Financial Markets war und ist durch die Kundennähe ein erfolgreicher Produktlieferant. Ein strategischer Fokus liegt auf dem Segment Retail im Inland und in CEE. Das Segment Unternehmen wird weiterhin seinen Schwerpunkt auf mittelständische Unternehmen legen. Im Segment Immobilien wird es 2009 zu einer Redimensionierung des Geschäftsvolumens kommen. Hier liegt das Hauptaugenmerk auf dem Bereich Immobilienfinanzierung.
Change = Chance
Die dramatischen Veränderungen in der Bankenwelt werden 2009 und 2010 per se zu einem strukturellen und globalen Wandel bei Finanzdienstleistungen führen. Kunden und Geschäftspartner besinnen sich verstärkt auf konservative Werte. Aggressives Wachstum, hohe Profite und kurzfristige Gewinnmaximierung verlieren an Bedeutung. Vertrauen, Kundennähe und lokale Verankerung werden in der Kundenbeziehung wieder eine zentrale Rolle spielen. Die VBAG – als genossenschaftliches Spitzeninstitut – vertritt diese Werte und trägt durch eine nachhaltige Geschäftspolitik dazu bei, diese Werte zu erhalten. Aufgrund ihrer Struktur, Strategie und ihrer Wertvorstellungen ist die VBAG für die neuen Herausforderungen des Marktes damit bestens gerüstet.
